Cómo afrontan la disrupción los principales CEOs

Harmony Internal - McKinsey

Además, el poder de la IA generativa en la moda ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ 

Los socios sénior Carolyn Dewar, Scott Keller y Vikram Malhotra, autores de CEO Excellence, junto con el socio sénior Kurt Strovink, preguntaron a los CEOs con mejores resultados del mundo qué tendencias tendrán el mayor impacto en cómo dirigirán sus negocios en 2023, en comparación con años anteriores. Sus respuestas sugieren que tres “señales verdaderas” son las más importantes: la disrupción digital, la economía y la geopolítica. El primer artículo destacado de este mes analiza las acciones concretas y pragmáticas que los CEOs están tomando como resultado de estas señales. Nuestro segundo artículo destacado ofrece consejos para los altos ejecutivos que buscan ascender al puesto de CEO. Otros temas destacados de la edición de este mes son los siguientes:

Cómo la IA generativa puede ayudar a las empresas de la moda.

Qué significan para los líderes las tensas dinámicas globales de hoy en día.

Cómo pueden las organizaciones apoyar mejor a sus gerentes para que aporten más valor.

Las regulaciones de datos en la Unión Europea.

La selección de nuestros editores

LOS DESTACADOS DE ESTE MES

Futuristic space woman floating away

La IA generativa: Libere el futuro de la moda

Si bien aún es incipiente, la inteligencia artificial (IA) generativa tiene el potencial de ayudar a las empresas de moda a ser más productivas, llegar al mercado más rápido y atender mejor a los clientes. Ahora es el momento de explorar esta tecnología.
Explore las posibilidades

Image of businesspeople walking in line across world map painted on asphalt

El riesgo geopolítico: Navegar por un mundo en constante cambio

En un mundo que se fragmenta rápidamente, la inestabilidad geopolítica ha pasado a ocupar un lugar prioritario en la agenda de los CEOs. He aquí lo que las dinámicas globales tensas de hoy significan para los líderes y cómo pueden comenzar a lidiar con el riesgo geopolítico exitosamente.
Desarrolle resiliencia

Red game piece on a wooden maze board

Deje de desperdiciar su recurso más preciado: Los mandos intermedios

En el lugar de trabajo moderno, los mandos intermedios se enfrentan a muchos desafíos. Una nueva encuesta revela tres áreas en las que las organizaciones pueden apoyar mejor a sus gerentes y ayudarles a lograr más.
Apoye estratégicamente

Blue and magenta lights

La estrategia digital de la UE: El impacto de la privacidad de datos en los negocios globales

Las nuevas normativas sobre datos de la Unión Europea requieren atención organizacional, y tres pasos clave pueden ayudar a navegar por el panorama de la privacidad de datos.
Recorra el nuevo horizonte

Aerial view of a downtown skyline

Seis nuevos imperativos para los actores del sector inmobiliario

Una mayor inflación, las tasas de interés más altas y otros desafíos significan que la industria de bienes raíces necesita nuevas vías para alcanzar el éxito.
Siga el camino adecuado

Image of a water splash collision in midair

Escalar negocios verdes: Los próximos pasos para los líderes

Han surgido nuevos desafíos –y oportunidades– para los creadores de empresas ecológicas. Un conjunto de acciones podría ayudar a las empresas a escalar durante estos tiempos de incertidumbre.
3 áreas de acción

Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y lo invitamos a explorar también los siguientes artículos en inglés.

— Edited by Eleni Kostopoulos, managing editor, New York

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by "Destacados de McKinsey" <publishing@email.mckinsey.com> - 08:56 - 15 Apr 2023