A partir de la crisis financiera de 2008, los CEOs han tenido que lidiar con una disrupción externa tras otra, las cuales han cambiado el juego. Para liderar a través de la volatilidad constante, los CEOs del futuro necesitarán valor y agilidad, escriben Meagan Hill, Celia Huber, Ishaan Seth y Kurt Strovink. La primera historia destacada de este mes analiza cómo las nuevas exigencias a los CEOs han alterado el proceso de preparación para el puesto. En nuestra segunda historia destacada, Homayoun Hatami, socio sénior y managing partner global de capacidades clientes, y la Chief Client Officer, Liz Hilton Segel, hablan sobre cómo los CEOs pueden comenzar a ir hacia delante para encontrar nuevas oportunidades en medio de la turbulencia y el cambio continuo. Otros temas destacados de la edición de este mes son los siguientes:
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