McKinsey&Company
Además, el camino hacia una recuperación pospandémica resiliente
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| Destacados mensuales, Marzo de 2022 |
Cuando usted es el capitán de un barco, tanto la nave como el viaje descansan sobre sus hombros, ya sea que las aguas estén tranquilas o agitadas. Lo mismo ocurre con los CEOs e, invariablemente, una crisis exigirá corregir el rumbo, recuperarse y aprender. Este mes, nuestro artículo destacado ofrece lecciones de liderazgo de 67 CEOs de algunas de las empresas más exitosas del mundo y expone los rasgos de carácter compartidos que permiten a los mejores líderes sortear las inevitables tormentas. Otros temas destacados en el número de este mes son:
- El necesario cambio de las medidas defensivas y los objetivos a corto plazo para un programa de crecimiento sostenible e inclusivo
- Las lecciones que los líderes pueden tomar de la pandemia de los últimos años para obtener más éxito en 2022
- El potencial de la FemTech para ayudar a adecuar mejor los recursos, el talento y el capital a las necesidades sanitarias insatisfechas de las mujeres
- La manera en que las empresas B2B pueden cambiar su participación de forma significativa a través de una mayor orquestación, integración y personalización
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| La selección de nuestros editores |
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| Los autores del nuevo libro CEO Excellence, que han entrevistado a docenas de los mejores directores generales, comparten sus encuentros e historias más memorables. |
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| LOS DESTACADOS DE ESTE MES |
| El camino hacia un crecimiento sostenible e inclusivo pasa por desarrollar la resiliencia ahora. Mire al futuro |
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| La pandemia de años persiste. ¿Cómo pueden seguir adaptándose las empresas? Piense más allá |
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| A medida que se aceleran las oportunidades en el ámbito de la salud de las mujeres, la FemTech está ayudando a adaptar el capital y el talento a las necesidades insatisfechas, con resultados iniciales prometedores. Abra nuevos caminos |
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| Los problemas de distribución global y las cadenas de suministro cada vez más complejas están obligando a las empresas a modernizar las herramientas que utilizan para prever la demanda y planificar cómo satisfacerla. Siga el ritmo de los tiempos |
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| El sector de seguros lucha por crear beneficios económicos. Pero en medio de los cambios duraderos causados por la COVID-19, aguardan oportunidades. Descargue el informe |
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| Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y lo invitamos a explorar también los siguientes artículos en inglés. |
| This interactive series tells stories about our work to help you understand what McKinsey does and why it matters, whether you’re 16 or 64. Get smart |
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| Leading executives and McKinsey experts conjure the future, one industry at a time. Explore all editions |
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| Explore this month’s best-selling business books, prepared exclusive by NPD BookScan. See the lists |
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| McKinsey senior colleagues share their formative early-career experiences to help you navigate yours. Watch episode 6 |
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| Scenario planning can broaden the mind but can fall prey to the mind’s inner workings. Learn how to control them with “Overcoming obstacles to effective scenario planning.” Rewind |
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| — Curated by Eleni Kostopoulos, a digital publishing manager in McKinsey’s New York office |
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