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¿Cómo es el liderazgo en una época en la que la turbulencia y la disrupción son la norma? No es el modelo al que estamos acostumbrados. En el artículo destacado de este mes del McKinsey Quarterly, Aaron De Smet, Arne Gast, Johanne Lavoie y Michael Lurie se sumergen en la transición de una era de líderes individuales a una era de equipos de liderazgo en red que dirigen la organización, así como en los cinco cambios evolutivos fundamentales que los líderes están llamados a hacer en su mentalidad y formas de trabajar. Otros temas destacados en la edición de este mes son los siguientes:
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Por qué las empresas que adoptan una estrategia de escucha continua pueden construir una clara ventaja competitiva |
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La importancia de la velocidad en las transformaciones empresariales |
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Cuatro formas en que los CEOs pueden evitar la autocomplacencia y crear más valor |
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La selección de nuestros editores |
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LOS DESTACADOS DE ESTE MES
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Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y lo invitamos a explorar también los siguientes artículos en inglés. |
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— Edited by Eleni Kostopoulos, managing editor, New York
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