El por qué y el cómo de ESG

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Además, las 10 reglas del crecimiento ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ 
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Destacados mensuales, Septiembre de 2022
Las organizaciones han estado asignando más recursos para mejorar los criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza o ESG por sus siglas en inglés), pero el acrónimo siempre se ha enfrentado con dudas y críticas, en concreto, por ser percibido como una distracción y por ser intrínsecamente difícil. Los socios sénior de McKinsey Lucy Pérez, Viviana Hunt, Hamid Samandari y los coautores ofrecen refutar esas afirmaciones, y aseguran que ASG ahora es más esencial, relevante y cuantificable que nunca. ¿Realmente importa ASG a las empresas? ¿Cuál es la razón estratégica basada en el negocio? Este mes, nuestros artículos destacados analizan el porqué ASG es importante para las empresas, así como el cómo las empresas pueden adoptar un enfoque ASG más sistemático y gratificante. Otros temas destacados en la edición de este mes incluyen:
  • Diez imperativos que deberían guiar a las organizaciones que buscan crecer y ganar más que sus pares
  • Por qué las empresas deberían centrarse en la resiliencia y los costos, pero también hacer apuestas intencionales para el crecimiento a largo plazo
  • Las consecuencias de una inminente crisis alimentaria
  • Las conexiones en el lugar de trabajo y por qué son importantes
La selección de nuestros editores
 
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¿Importa realmente ASG y por qué?
Aunque se han planteado preguntas válidas sobre los criterios ASG, es probable que la necesidad de que las empresas entiendan y aborden sus externalidades se vuelva esencial para mantener su licencia social.
Genere un impacto significativo >
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 Shot of a group of young businesspeople chatting while walking through the city
Cómo hacer ASG realidad
La licencia social bien puede resultar más importante que nunca en los próximos años. Aquí se explica cómo las empresas pueden adoptar un enfoque más sistemático y gratificante para hacer realidad los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza.
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LOS DESTACADOS DE ESTE MES
Las diez reglas del crecimiento
La investigación empírica revela lo que se necesita para generar un crecimiento que cree valor en la actualidad. Siga un plan holístico
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La gran incertidumbre: Confianza y comportamiento del consumidor de EEUU en tiempos de inflación
Nuestro último estudio de Consumer Pulse muestra que hay más presión que nunca sobre la confianza del consumidor. Sin embargo, pese a la sensación general de pesimismo, hay señales de esperanza en el comportamiento de los consumidores. Conozca el sentimiento del consumidor
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Una reflexión sobre los desafíos de la seguridad alimentaria global en medio de la guerra en Ucrania y el impacto inicial del cambio climático
Los acontecimientos geopolíticos y climáticos están afectando la resiliencia del sistema alimentario. Esto es lo que sucedió este año, lo que puede ocurrir el próximo, las posibles consecuencias y lo que se puede hacer al respecto. Esté preparado
 
Image of a group of businesspeople greeting each other inside of a office
Los efectos de la red: Cómo reconstruir el capital social y mejorar el desempeño corporativo
Las redes profesionales de las personas se han reducido desde el inicio de la COVID-19, mientras que los retos de deserción y contratación de las empresas están creciendo. Para ayudar a revertir estas tendencias, las personas y las organizaciones deben gestionar las interacciones en el lugar de trabajo de manera más intencionada. Aquí se explica cómo. Explore los hallazgos
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La raza en el lugar de trabajo: La experiencia en los empleos primera línea
Tres de cada cuatro trabajadores de primera línea quieren ser ascendidos, pero menos de uno de cada cuatro lo logra. Las empresas pueden tomar medidas específicas para apoyarlos mejor. Obtenga nuevos conocimientos de DEI
Image of a jigsaw piece backlit photo
Cuando delegar no funciona: Cinco cosas que solo el CEO de La empresa puede hacer para crear nuevos negocios
La creación de negocios es cada vez más importante para la resiliencia de las empresas, y los directores generales están especialmente capacitados para ese trabajo. Aquí se presentan cinco tareas que los CEOs pueden realizar para desarrollar nuevos negocios exitosos. Trace un camino audaz
Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y le recomendamos explorar también los siguientes artículos en inglés.
 
 
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Author Talks: Don’t skip the ‘soft stuff’
Three big moves that can decide a financial institution’s future in the cloud
How Americans are feeling about economic opportunities and the future
Freelance, side hustles, and gigs: Significantly more Americans are engaged in independent work
‘When it comes to mental health, all countries are developing countries’
The growth triathlon: Three pathways to extraordinary growth in the consumer sector
People and places: How and where to work next
‘Making the world a better place never feels like work’: An interview with chief DEI officer Indhira Arrington
Author Talks: 25 million ... and counting
 
SPECIAL FEATURES
Image of books stacked upon each other
2022 summer reading guide
McKinsey’s annual book list from leaders, authors, and editors is back—with something for everyone. Browse 100+ picks
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Spotting green business opportunities in a surging net-zero world
Explore how eight industries may transition to a net-zero world, and how organizations can respond with green businesses that create value along the way. Make bold moves
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by "Destacados de McKinsey" <publishing@email.mckinsey.com> - 08:33 - 10 Sep 2022