McKinsey&Company
Además, un marco de resiliencia para los líderes europeos
.
| Destacados mensuales, Noviembre de 2022 |
Los acontecimientos actuales —una pandemia global, la escasez de energía, la inflación acelerada y las tensiones geopolíticas— pueden sentirse como un conjunto de terremotos que está reconfigurando nuestro mundo. ¿Estamos en los primeros momentos de un cambio sísmico? En un nuevo documento del McKinsey Global Institute (MGI), el director Chris Bradley, el socio Jeongmin Seong, el presidente y director Sven Smit, y el director Jonathan Woetzel sugieren un marco de referencia para imaginar una nueva era, elaborado desde una perspectiva histórica de la tectónica estructural que ha sustentado al mundo que tenemos hoy y cómo podría desarrollarse. Nuestra segunda historia destacada de este mes proporciona un marco de resiliencia para los líderes empresariales europeos que se enfrentan a una confluencia de crisis y una economía profundamente inestable. Otros temas destacados en la edición de este mes son:
- Por qué las mujeres líderes están cambiando de trabajo a la tasa más alta jamás vista
- Cómo cultivar la resiliencia organizacional
- Por qué el agotamiento ha alcanzado niveles récord en los últimos dos años y qué pueden hacer los líderes al respecto
- El impacto de la COVID-19 en las mujeres trabajadoras en México
|
| La selección de nuestros editores |
|
|
|
 |
| Las turbulencias económicas y políticas actuales podrían presagiar el comienzo de una nueva era estructuralmente muy diferente y con una nueva narrativa de progreso. |
|
|
|
|
|
| En estos tiempos excepcionalmente inciertos, los desafíos para las economías europeas son especialmente complejos; para sortearlos, las empresas líderes necesitan transformar su enfoque del crecimiento. |
|
|
| LOS DESTACADOS DE ESTE MES |
| Las mujeres líderes están cambiando de trabajo a las tasas más altas que hemos visto nunca, y las jóvenes están preparadas para hacer lo mismo. Para lograr un progreso significativo y sostenible hacia la igualdad de género, las empresas deben ir más allá de los elementos esenciales, según el último informe Mujeres en el lugar de trabajo de McKinsey, en asociación con LeanIn.Org. Comprenda el momento |
|
|
|
| Recuperarse repetidamente de la disrupción es difícil, pero algunas empresas tienen una receta para el éxito: una mentalidad de sistemas que enfatiza la agilidad, la seguridad psicológica, el liderazgo adaptable y la cultura cohesiva. Adáptese ahora |
|
|
|
| En todo el mundo, el burnout se ha disparado y los líderes están invirtiendo mucho para tratar de ayudar. ¿Por qué no está funcionando? Enfóquese en la salud mental |
|
|
|
|
| En la fuerza laboral de México, la pandemia de la COVID-19 tuvo más impacto en las mujeres que en los hombres. La experiencia sugiere cómo la flexibilidad, el trabajo híbrido y la comunicación eficaz pueden beneficiar a todos los involucrados. Comprenda los desafíos |
|
|
|
| Menos residuos, tiempos de comercialización más cortos, ideas constantes de los clientes: las ventajas de aplicar gemelos digitales son muchas si se dan las condiciones adecuadas. Descubra el potencial |
|
|
|
| La rotación laboral está al alza. El compromiso con el trabajo ha bajado. Y las evaluaciones de fin de año ya están aquí. ¿Le preocupa que dar retroalimentación haga que los trabajadores se sientan peor? Comprenda la desconexión |
|
|
|
| Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y le recomendamos explorar también los siguientes artículos en inglés. |
| We’re taking action to create a more inclusive economy through our work with clients, and in local communities. Look closer |
|
|
|
| The key to leading through volatility comes from within. #DeliberateCalmBook Preorder now |
|
|
|
| Today’s business and public-sector leaders face a risk landscape disrupted at levels that few have seen before. Download the issue |
|
|
|
|
| Sharpen your problem-solving skills the McKinsey way, with our weekly crossword. Play now |
|
|
|
| Learn why shareholder capitalism is still the best path for economic prosperity with our classic, “The real business of business.” Rewind |
|
|
|
| Read a sample of the Daily Read newsletter, and sign up for it or any of our 40+ free email subscriptions. Subscribe |
|
|
|
| — Curated by Eleni Kostopoulos, an editor in McKinsey’s New York office |
McKinsey Insights - Get our latest
thinking on your iPhone, iPad, or Android |
|
|
|
|
¿Disfrutó este boletín?? Reenvíelo a colegas y amigos para que ellos también puedan suscribirse.
¿Se le remitió este articulo? Regístrese y pruebe nuestras más de 40 suscripciones gratuitas por correo electrónico aquí.
|
|
| Este correo electrónico contiene información sobre la investigación , los conocimientos, los servicios o los eventos de McKinsey. Al abrir nuestros correos electrónicos o hacer clic en los enlaces, acepta nuestro uso de cookies y tecnología de seguimiento web. Para obtener más información sobre cómo usamos y protegemos su información, consulte nuestra política de privacidad.
|
|
Recibió este correo electrónico porque es un miembro registrado de nuestro boletín informativo Destacados.
|
|
|
|
Copyright © 2022 | McKinsey & Company, 3 World Trade Center, 175 Greenwich Street, New York, NY 10007
|
|
|
|
| |
