| Destacados mensuales, Julio de 2022 |
Como seres humanos, cada uno de nosotros tiene un conjunto único de capacidades que vive y respira. También tenemos un conjunto innato de temores: en el lugar de trabajo, esto puede traducirse en miedo a la crítica, miedo a la incertidumbre y miedo al impacto negativo en nuestra carrera profesional. Las organizaciones que priorizan y refuerzan el desarrollo de los empleados no solo permiten que los seres humanos desplieguen todo su potencial profesional, sino que también fomentan una cultura organizacional de innovación. Este mes, nuestras historias destacadas analizan cómo la experiencia laboral contribuye a casi la mitad del valor del capital humano —es decir, el conocimiento colectivo, los atributos, las habilidades, la experiencia y la salud de la fuerza laboral—, así como por qué la cultura y la experiencia del empleado en torno a la innovación se correlacionan en gran medida con el éxito general de una organización en materia de innovación. Otros temas destacados en la edición de este mes son:- Lo último sobre la inflación y un análisis de la economía mundial
- Cómo las organizaciones de los sectores público y privado pueden llegar a tener una postura resiliente y estar preparadas para resistir los choques
- Cómo el presidente ejecutivo de Wipro, Rishad Premji, asumió la tarea de remodelar la cultura del gigante indio del software
- Una mirada retrospectiva a los 20 años de McKinsey on Finance, y lo que pueden traer las próximas dos décadas
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| La selección de nuestros editores |
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| El capital humano representa dos tercios de la riqueza del individuo promedio, y la experiencia laboral aporta casi la mitad de ese valor. |
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| La preocupación por el fracaso, las críticas y el impacto en la carrera profesional impiden que muchas personas adopten la innovación. Aquí se explica cómo crear una cultura que tenga en cuenta el lado humano de la innovación. |
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| LOS DESTACADOS DE ESTE MES |
| Los bancos centrales actúan contra la inflación; la industria estadounidense se expande mientras la economía de China se contrae en medio de las medidas contra la COVID-19; persisten los problemas de suministro. Actualícese |
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| La resiliencia debe entenderse como la capacidad de hacer frente a la adversidad, resistir los impactos, adaptarse y acelerar continuamente a medida que surgen disrupciones y crisis a lo largo del tiempo. Prepárese para el impacto |
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| El presidente ejecutivo de la empresa global de servicios tecnológicos Wipro, Rishad Premji, quiere promover el cambio cultural en esta organización de 77 años mediante la institucionalización de cinco hábitos en el lugar de trabajo. Transforme la mentalidad |
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| Las innovaciones revolucionarias, las ideas brillantes y los imperativos climáticos cambiarán todo, excepto los fundamentos de las finanzas y la economía. Dé un paso atrás |
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| Los países y las empresas de todo el mundo están adoptando medidas para lograr cero emisiones netas, pero sus planes podrían descarrilarse fácilmente por diferentes factores. Aquí se exponen algunas consideraciones para ayudar a mantenerlos eh el camino. Vigile y adapte |
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| Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y lo invitamos a explorar también los siguientes artículos en inglés. |
| Last year marked a pivotal moment for McKinsey, which set a long-term aspiration to help shape and accelerate a new era of growth that is both sustainable and inclusive. Download the full report |
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| Discover our latest interviews with authors of books on business and beyond. Smarten up |
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| McKinsey senior colleagues share their formative early-career experiences to help you navigate yours. Watch the latest episode |
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| Sharpen your problem-solving skills the McKinsey way, with our weekly crossword. Play on |
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| Basic trends and responses in bank risk can reveal the future of the risk function throughout big business. Read our 2016 classic “The future of bank risk management.” Rewind |
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| — Curated by Eleni Kostopoulos, a digital publishing manager in McKinsey’s New York office |
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