La IA generativa y el futuro del trabajo

Además, cómo pueden los CEOs responder a la agitación organizacional ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ 

La IA generativa es poderosa, accesible y está a punto de cambiar la anatomía del trabajo. ¿Qué pueden hacer ahora los líderes de recursos humanos para prepararse para la inevitable disrupción? En la historia destacada de este mes, los líderes de talento Bryan Hancock y Bill Schaninger hablan con la presidenta del Consejo de Tecnología de McKinsey, Lareina Yee, sobre las promesas y los inconvenientes de usar la IA generativa en RRHH, desde el reclutamiento hasta la gestión del desempeño y el crecimiento profesional habilitado por chatbot. Otros temas destacados en la edición de este son los siguientes:

los cuatro "superpoderes" que pueden ayudar a los CEOs a responder a cambios organizacionales significativos

los escenarios potenciales de la inflación, las tasas de interés y el crecimiento hasta 2030

cómo los CEOs pueden cultivar un gran diseño

Qué están haciendo bien las empresas y qué pueden mejorar en materia de trabajo flexible

La selección de nuestros editores

LOS DESTACADOS DE ESTE MES

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Todo cambia: La nueva era de la agitación organizacional perpetua

Para prosperar en un momento en que los cambios masivos están sacudiendo a sus organizaciones, los líderes empresariales deben centrarse en los "superpoderes" de la velocidad, la tecnología, el talento y el liderazgo.
4 superpoderes

An image linking to the web page “Un vistazo a la salud y riqueza futuras de nuestra economía global” on McKinsey.com.

Un vistazo a la salud y riqueza futuras de nuestra economía global

Un nuevo informe de McKinsey analiza cuatro escenarios de inflación, tasas de interés y crecimiento durante la próxima década. Tres de los resultados económicos presagian estancamiento y estanflación, pero uno ofrece esperanza.
4 escenarios

An image linking to the web page “El proceso creativo es fabulosamente impredecible. Una gran idea no se puede predecir” on McKinsey.com.

“El proceso creativo es fabulosamente impredecible. Una gran idea no se puede predecir”

En este episodio de The Quarterly Interview: Provocations to Ponder, Jony Ive, exjefe de diseño de Apple, habla sobre lo que se necesita para que el proceso creativo prospere en cualquier empresa.
Piense creativamente

An image linking to the web page “¿Está su lugar de trabajo preparado para el trabajo flexible? Una encuesta ofrece pistas” on McKinsey.com.

¿Está su lugar de trabajo preparado para el trabajo flexible? Una encuesta ofrece pistas

El trabajo flexible puede mejorar tanto el compromiso de los empleados como los ahorros inmobiliarios. Aquí explicamos cómo pueden prepararse los inquilinos y los inversionistas.
Adáptese a las necesidades cambiantes

An image linking to the web page “El mundo de los 'y': Los consumidores marcan la pauta” on McKinsey.com.

El mundo de los 'y': Los consumidores marcan la pauta

Los comportamientos de los consumidores están divergiendo en direcciones a veces paradójicas. ¿Cómo pueden las empresas detectar rápidamente estas tendencias y responder a ellas?
4 tendencias

An image linking to the web page “Logistics Disruptors: Fomentar la confianza en el comercio electrónico latinoamericano” on McKinsey.com.

Logistics Disruptors: Fomentar la confianza en el comercio electrónico latinoamericano

Andrés Felipe Archila, de Melonn, dice que la empresa espera ganarse a los vendedores y compradores en línea mejorando la transparencia y la fiabilidad.
Cuide los pequeños detalles

Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y lo invitamos a explorar también los siguientes artículos en inglés.

Digital illustration of the interior of an apple with half of its core revealing a bar chart

McKinsey Chart of the Day

See our daily chart that helps explain a changing world—as we strive for sustainable, inclusive growth.
Dive in

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McKinsey Classics

Does creativity translate into actual business value? Read our 2017 classic “Creativity’s bottom line: How winning companies turn creativity into business value and growth” to find out.
Rewind

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— Edited by Eleni Kostopoulos, managing editor, New York

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by "Destacados de McKinsey" <publishing@email.mckinsey.com> - 09:08 - 8 Jul 2023