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Las mentalidades y comportamientos de liderazgo que importan

Además, la IA generativa en la belleza ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ 
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El camino hacia el crecimiento es un maratón, no un sprint. Para llegar ahí, los líderes necesitan un enfoque holístico con coraje y resiliencia, escriben Andy West, Greg Kelly, Jill Zucker, Michael Birshan y otros coautores. En nuestro artículo destacado, explican que los líderes de las empresas con mejores resultados alinean sus comportamientos con cinco mentalidades fundamentales: priorizar el crecimiento, actuar con audacia, mantener un enfoque centrado en el cliente, atraer y nutrir el talento, y ejecutar con rigor. Otros temas destacados son:

Cuatro casos de uso de la IA generativa en el sector de la belleza

Cómo las empresas pueden integrar los debates sobre el talento en sus planes de separación

Cinco trampas que los CEOs de las industrias de ciencias de la vida deben evitar

Las implicaciones comerciales de la geopolítica

La selección de nuestros editores

LOS DESTACADOS DE ESTE MES

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Cómo los actores del sector de la belleza pueden escalar la IA generativa en 2025

Las marcas y los minoristas de belleza ya han comenzado a probar la IA generativa. Para escalar rápidamente estos experimentos, los actores del sector deben centrarse en casos de uso de alto valor y personalizar las herramientas de IA generativa para satisfacer sus necesidades.
4 casos de uso

An image linking to the web page “Cuando se separan empresas, las personas son la clave para generar valor” on McKinsey.com.

Cuando se separan empresas, las personas son la clave para generar valor

Al desarrollar modelos operativos sólidos, los líderes de la separación pueden garantizar que las empresas existentes y nuevas prosperen al asignar el talento a los roles adecuados y articular claramente el “por qué”.
Enfréntese al reto

An image linking to the web page “Michael Froman sobre las implicaciones comerciales de la geopolítica” on McKinsey.com.

Michael Froman sobre las implicaciones comerciales de la geopolítica

El presidente del Consejo de Relaciones Exteriores explica que las empresas se enfrentan hoy al entorno internacional más complejo de los últimos 80 años.
Perspectiva para líderes

An image linking to the web page “Las trampas ocultas de la creación de negocios: Una guía para CEOs de ciencias de la vida” on McKinsey.com.

Las trampas ocultas de la creación de negocios: Una guía para CEOs de las industrias de ciencias de la vida

Los CEOs en las industrias farmacéutica, biotecnológica y de tecnología médica están creando cada vez más negocios centrados en el paciente, pero enfrentan dificultades para hacerlo. Evitar cinco obstáculos comunes puede ayudar a los líderes a construir negocios exitosos.
Evite las trampas

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El estado del lujo: Cómo navegar en un período de desaceleración

Los vientos macroeconómicos en contra, los cambios en las preferencias de los clientes y el deterioro de la propuesta de valor están afectando al sector global del lujo. The Business of Fashion y McKinsey destacan cinco imperativos estratégicos para los ejecutivos del lujo.
5 imperativos estratégicos

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Trazar el camino hacia los pacientes

El desarrollo cuidadoso de la estrategia de activos a lo largo de la cartera de I+D farmacéutica es cada vez más importante para aprovechar las oportunidades de innovación.
Elija su ruta

Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y lo invitamos a explorar también los siguientes artículos en inglés.

— Edited by Joyce Yoo, editor, New York

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by "Destacados de McKinsey" <publishing@email.mckinsey.com> - 08:37 - 8 Feb 2025