McKinsey&Company
Además, la inflación está cambiando el guion de la economía
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| Destacados mensuales, Agosto de 2022 |
Muchas cosas han cambiado en el mundo empresarial desde el inicio de la pandemia, pero una tendencia ha persistido: la gente sigue renunciando a sus trabajos. El 40 por ciento de los trabajadores que McKinsey encuestó recientemente dicen que están pensando en dejar sus puestos en los próximos tres a seis meses, pero las empresas siguen confiando en las palancas tradicionales para atraer y retener el talento. Este mes, nuestras historias destacadas analizan los cinco “personajes” cruciales de los empleados que las empresas deben comprender para resolver el problema de la deserción y la atracción a largo plazo, así como el valor de la movilidad interna entre los trabajadores. Otros temas destacados en la edición de este mes son:- Las implicaciones estratégicas de la inflación
- Cómo apoyar a las personas que quieren ayudar a resolver los desafíos más complejos de la sociedad
- Qué sucede cuando los líderes empresariales toman y cumplen una decisión deliberada de crecer
- Cuando se trata del espacio de oficina, qué quieren los trabajadores, qué necesitan los empleadores y cómo tendrán que cambiar los lugares de trabajo
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| La selección de nuestros editores |
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| La gente sigue renunciando a niveles récord, pero las empresas aún están tratando de atraerla y retenerla de la misma manera. Una nueva investigación identifica cinco tipos de trabajadores a los que los empleadores pueden recurrir para cubrir los puestos de trabajo. |
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| El capital humano de los empleados aumenta con la experiencia. Las empresas que hacen crecer las habilidades de los trabajadores podrían cosechar el beneficio de la lealtad. |
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| LOS DESTACADOS DE ESTE MES |
| La tendencia preocupante se está extendiendo a todos los rincones de la economía global con efectos dramáticos. McKinsey Global Publishing analiza los datos más recientes.Prepárese |
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| Muchos de los que respondieron a la American Opportunity Survey de McKinsey dicen que las oportunidades limitadas y la falta de habilidades los mantienen al margen del mercado laboral más ajustado en casi 50 años. Descargue el informe completo |
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| Impulsar un crecimiento sostenible e inclusivo requiere la mentalidad, la estrategia y las capacidades adecuadas. Estos son algunos pasos que podrían ayudar a fomentar un crecimiento exitoso. Duplique sus inversiones de crecimiento |
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| ¿Revisando su estrategia de talento para un mundo híbrido? Piense bien sobre el propósito y el diseño de su espacio de oficina. Acepte el cambio |
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| Una nueva encuesta del McKinsey Health Institute examina las opiniones de los residentes de 19 países sobre su salud física, mental, social y espiritual. Mire con amplitud |
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| Nuestra Perspectiva energética global 2022 describe las tendencias, los desafíos y las oportunidades más importantes en torno a la transición energética a largo plazo, así como cinco posibles escenarios energéticos. Afronte el momento |
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| Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y le recomendamos explorar también los siguientes artículos en inglés. |
| Find your flight suit and buckle up for a closer look at the future of space with the latest edition of McKinsey for Kids. Shoot for the stars |
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| Discover our latest interviews with authors of books on business and beyond. Smarten up |
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| McKinsey senior colleagues share their formative early-career experiences to help you navigate yours. Watch the latest episode |
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| Sharpen your problem-solving skills the McKinsey way, with our weekly crossword. Play on |
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| Of the practices that influence an organization’s productivity, talent management is often the one most in need of improvement. Read our 2011 classic “How the best labs manage talent.” Rewind |
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| — Curated by Eleni Kostopoulos, a digital publishing manager in McKinsey’s New York office |
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