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Los CEOs tienen mucho que hacer. ¿A qué deberían dar prioridad en 2024? En nuestro artículo destacado, Homayoun Hatami y Liz Hilton Segel, socios senior de McKinsey, analizan qué es lo que más les importa a los directores ejecutivos este año y cómo pueden sortear la incertidumbre geopolítica, los efectos de la IA generativa en sus organizaciones, la transición energética y más. Otros temas relevantes son:
| | | | | cómo se ve la IA en la vanguardia de la manufactura actual | | | | | | | cómo los CFOs pueden lograr un impacto estratégico real y crear valor a gran escala | | | | | | | cómo los gestores de adquisiciones de capital privado pueden maximizar la creación de valor operativo | | | | | | | la continua relevancia del libro CEO Excellence | | | | |
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— Edited by Joyce Yoo, editor, New York
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