¿Puede su empresa seguir siendo global?

Además, supere la fase de luna de miel de la IA generativa ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ 
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En el volátil clima geopolítico actual, ¿qué les depara el futuro a las corporaciones globales? ¿Pueden las organizaciones seguir siendo globales en medio de una disminución de la cooperación mundial y el aumento de las tensiones geopolíticas? En nuestro artículo destacado, Andrew Grant, Michael Birshan, Olivia White y Ziad Haider escriben sobre cómo los líderes pueden adoptar un enfoque sistemático para crear resiliencia geopolítica. Otros temas destacados son:

La importancia de la salud espiritual y cómo las partes interesadas, ya sean sociales, públicas o privadas, pueden explorar formas de ayudar a las personas a encontrar un propósito y un espacio para reflexionar sobre sus vidas.

Qué deberíamos hacer de manera diferente para elegir candidatos más fuertes y diversos para puestos de liderazgo.

Cómo superar la fase de luna de miel de la IA generativa.

Qué hace falta para que los directores financieros pasen de ser buenos a excelentes durante los años intermedios de su mandato.

La selección de nuestros editores

LOS DESTACADOS DE ESTE MES

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En busca de uno mismo y de algo más grande: Una exploración de la salud espiritual

La encuesta global del McKinsey Health Institute a 41,000 personas revela que la salud espiritual es importante para muchos, independientemente de la edad, el país o las creencias religiosas.
Vea los resultados

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Superar la fase de luna de miel de la IA generativa: Siete duras verdades para que los CIOs pasen del piloto a la escala

Llegar a escala requiere que los directores de informática se centren en menos cosas, pero que las hagan mejor.
Crezca con la IA generativa

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El talento de IA generativa: Su próximo riesgo de fuga

Los usuarios activos de la IA generativa son muy valiosos y demandados y, en muchos casos, están a punto de renunciar. Un nuevo estudio revela cómo atraerlos, mantenerlos comprometidos y motivarlos para que se queden.
Lo que quieren los trabajadores

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¿Por qué tantos malos jefes siguen llegando a la cima?

Narcisismo. Exceso de confianza. Baja inteligencia emocional. ¿Por qué persistimos en seleccionar rasgos de liderazgo que obstaculizan el progreso organizacional y dejamos a los potenciales líderes adecuados en los puestos equivocados?
3 pasos adelante

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IA para el bien social: Mejorar vidas y proteger el planeta

A medida que la IA avanza de las capacidades predictivas a las generativas, se amplía su potencial para abordar problemas sociales definidos por los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.
Potencial, desafíos y riesgos

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Más rápidos, más inteligentes y más audaces: Cómo los CFOs aumentan la velocidad a la mitad de su mandato

Experimentados líderes financieros ofrecen consejos sobre cómo los CFOs pueden pasar de buenos a excelentes en los años intermedios de su mandato.
Reinvéntese

Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y lo invitamos a explorar también los siguientes artículos en inglés.

— Edited by Joyce Yoo, editor, New York

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by "Destacados de McKinsey" <publishing@email.mckinsey.com> - 08:49 - 8 Jun 2024