Cómo controlar las interacciones innecesarias en el trabajo

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Además, aborde el agotamiento para evitar una crisis de talento ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ 
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Destacados mensuales, Febrero de 2022
Las reuniones ineficaces y los correos electrónicos incesantes pueden acabar con su energía, pero ¿sabía que también son perjudiciales para el desempeño de su organización? Las interacciones inútiles pueden afectar la productividad, la velocidad y la innovación de su empresa, pero las herramientas y técnicas adecuadas pueden ayudar. Este mes, nuestras historias destacadas analizan por qué la colaboración de alta calidad es clave para hacer el trabajo, así como por qué las mujeres en las corporaciones estadounidenses están exhaustas, estresadas y agotadas, y qué puede hacer el liderazgo para evitar una crisis de talento. Otros temas destacados en el número de este mes son:
  • La conexión entre el propósito y los asuntos de ASG, y cómo integrarlos en las experiencias vividas por las organizaciones
  • Cómo pueden responder los líderes empresariales al efecto dominó de tres fases en la economía
  • Cómo pueden las empresas reconstruir su capacidad de negociación de precios y su resiliencia a largo plazo
  • Las cinco tendencias que marcarán al sector de los artículos deportivos en 2022
La selección de nuestros editores
 
Si todos estamos tan ocupados, ¿por qué no se logra nada?
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Con reuniones interminables, correos electrónicos incesantes y tratos con miles de personas, las empresas han dominado el arte de las interacciones innecesarias. Ganar en la próxima normalidad requiere enfocarse mucho más en la verdadera colaboración.
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Businesswoman looking fatigued
El estado de agotamiento de las mujeres en el trabajo
Las mujeres están haciendo más para apoyar el bienestar de los empleados, pero se enfrentan a niveles de estrés más altos como resultado. Esta es la manera en que los líderes pueden ayudar.
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LOS DESTACADOS DE ESTE MES
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Responder a tres preguntas sobre el propósito y los asuntos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) puede ayudar a los líderes empresariales a centrarse en lo más importante para sus organizaciones. Persiga el propósito
La agenda del CEO en 2022: aprovechar el potencial de las sacudidas del crecimiento
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A pesar de las incertidumbres, la economía estadounidense es robusta. El año que se avecina podría impulsar un mayor crecimiento. 7 pruebas
Cómo hacer frente al alza de precios en este mercado inflacionario
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El regreso de la inflación hace que la negociación de precios sea una capacidad más exigente y estratégicamente crítica. Construir resiliencia a largo plazo
 
Artículos deportivos 2022: La nueva normalidad ya está aquí
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La industria de los artículos deportivos sigue evolucionando en medio de una mayor conciencia sobre la salud, un cambio en las preferencias de los canales y las crecientes preocupaciones por la sostenibilidad. Los participantes del sector deben adaptarse a las cinco tendencias que lo marcarán en 2022. Lea el informe
La Cuarta Revolución Industrial será impulsada por las personas
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Las empresas a la vanguardia de la frontera tecnológica están empoderando a sus trabajadores con tecnologías digitales y con las habilidades que necesitan para utilizarlas. De la aspiración a la realidad
Engineer working on a machine
El reto de las materias primas: Cómo el sector metalúrgico y minero estará en el centro de la transición energética
A medida que el mundo se prepara para la neutralidad cero neto (net zero), la demanda de materias primas se dispara. La transición energética presenta retos únicos para las empresas metalúrgicas y mineras, que tendrán que innovar y reconstruir su agenda de crecimiento. Mantenga el ritmo de la demanda
Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y lo invitamos a explorar también los siguientes artículos en inglés.
 
 
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by "Destacados de McKinsey" <publishing@email.mckinsey.com> - 08:18 - 19 Feb 2022